自我盤點(diǎn),做企業(yè)真正的主人


9月11日晚,東海集團(tuán)第141期企業(yè)文化論壇如期舉行。本期論壇以中國(guó)最具影響力的管理培訓(xùn)師李強(qiáng)關(guān)于《做企業(yè)真正主人》的演講為主題,通過生動(dòng)事例深入淺出的講解如何激發(fā)員工的主人翁意識(shí),如何有效改善員工的職業(yè)觀念,從心靈深處入手,刺激每個(gè)人對(duì)照自身,根植積極的職業(yè)精神。選擇這段演講視頻,旨在激勵(lì)每一位東海人樹立強(qiáng)烈主人翁精神,以高度的責(zé)任感與東海集團(tuán)同呼吸共命運(yùn)。“企業(yè)是大學(xué),工作是學(xué)歷。”李強(qiáng)在演講中說,在集體的環(huán)境里,員工的一言一行、舉手投足都代表著這個(gè)企業(yè)的素質(zhì),代表著企業(yè)的文化,代表著企業(yè)的理念。東海集團(tuán)擁有屬于自己的54條企業(yè)文化,涉及企業(yè)理念、品質(zhì)目標(biāo)、創(chuàng)業(yè)情懷、義利觀念等方方面面,這不僅代表著東海集團(tuán)的企業(yè)發(fā)展愿景,更展現(xiàn)出每一位東海人的企業(yè)素質(zhì)。正是東海良好的企業(yè)文化氛圍,才造就了東海人“熱愛東海、建設(shè)東海、維護(hù)東海、奉獻(xiàn)東海”的觀念。
在演講視頻中,李強(qiáng)表示,主人翁意識(shí)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來講是非常重要。如果每一個(gè)人都有主人翁意識(shí),都把公司內(nèi)部的事當(dāng)作自己的事來做的話,公司無形中就會(huì)形成很大的競(jìng)爭(zhēng)力。只要員工具有主人翁意識(shí),就會(huì)認(rèn)為自己在做一件很有價(jià)值的事情。企業(yè)員工的主人翁意識(shí)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,它意味著誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、積極、專業(yè)和創(chuàng)新。
“你們不要不相信,每個(gè)老板都是愛‘cai’的,不過這個(gè)才是人才的才。”當(dāng)視頻中播放到這個(gè)畫面,現(xiàn)場(chǎng)的東海員工也爆發(fā)出一陣笑聲。李強(qiáng)表示,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),“企”字上面是個(gè)“人”,企業(yè)與員工是魚和水的關(guān)系。而這一理念,與東海集團(tuán)的員工獎(jiǎng)勵(lì)制度、人才引進(jìn)制度、企業(yè)文化內(nèi)涵等不謀而合。
在所觀看的視頻中,李強(qiáng)通過國(guó)旗班“四絕”的例子說明“一技只能養(yǎng)家,之長(zhǎng)方可致富”的道理。在一個(gè)企業(yè)之中,員工應(yīng)該把每一件小事做好就是不簡(jiǎn)單,每天把平凡的工作做好就是不平凡。努力做事,只能把事作對(duì),用心做事,才能把事做好。在工作中,要經(jīng)常盤點(diǎn)自己,清楚地了解自身的不足和缺點(diǎn),認(rèn)清應(yīng)該彌補(bǔ)哪些不足,做出哪些努力。時(shí)常反省“我會(huì)干什么”“我能干什么”“我干得怎么樣”“我能給企業(yè)帶來什么”,通過這些疑問來回顧以往工作,審視現(xiàn)在工作,從而在工作中提高效率。
在演講視頻中,李強(qiáng)表示,主人翁意識(shí)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來講是非常重要。如果每一個(gè)人都有主人翁意識(shí),都把公司內(nèi)部的事當(dāng)作自己的事來做的話,公司無形中就會(huì)形成很大的競(jìng)爭(zhēng)力。只要員工具有主人翁意識(shí),就會(huì)認(rèn)為自己在做一件很有價(jià)值的事情。企業(yè)員工的主人翁意識(shí)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,它意味著誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、積極、專業(yè)和創(chuàng)新。
“你們不要不相信,每個(gè)老板都是愛‘cai’的,不過這個(gè)才是人才的才。”當(dāng)視頻中播放到這個(gè)畫面,現(xiàn)場(chǎng)的東海員工也爆發(fā)出一陣笑聲。李強(qiáng)表示,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),“企”字上面是個(gè)“人”,企業(yè)與員工是魚和水的關(guān)系。而這一理念,與東海集團(tuán)的員工獎(jiǎng)勵(lì)制度、人才引進(jìn)制度、企業(yè)文化內(nèi)涵等不謀而合。
在所觀看的視頻中,李強(qiáng)通過國(guó)旗班“四絕”的例子說明“一技只能養(yǎng)家,之長(zhǎng)方可致富”的道理。在一個(gè)企業(yè)之中,員工應(yīng)該把每一件小事做好就是不簡(jiǎn)單,每天把平凡的工作做好就是不平凡。努力做事,只能把事作對(duì),用心做事,才能把事做好。在工作中,要經(jīng)常盤點(diǎn)自己,清楚地了解自身的不足和缺點(diǎn),認(rèn)清應(yīng)該彌補(bǔ)哪些不足,做出哪些努力。時(shí)常反省“我會(huì)干什么”“我能干什么”“我干得怎么樣”“我能給企業(yè)帶來什么”,通過這些疑問來回顧以往工作,審視現(xiàn)在工作,從而在工作中提高效率。