3月8日上午，東海集團2015年度總結暨表彰大會在東海大廈第一會議室隆重召開。集團董事長魏建國、總經理魏建民等高層領導在主持臺就座。來自東海集團及各項目部300余名員工參會。東海集團5個項目部、400多人次優秀員工獲得獎勵。

        大會，集團董事長魏建國作2015年工作總結及2016年工作計劃報告。魏建民總經理主持會議。

        “2015年，面對全國經濟下行壓力比較大、特別是房地產開發和建筑業市場持續低迷的形勢，我們立足企業實際，適時調整經營戰略，企業經受住了市場大潮的考驗，圓滿完成了既定的工作目標任務，實現了穩步、持續、健康發展。”董事長表示。

        2015年東海集團納稅達1.7億元，成為東海集團成立以來年納稅最多的一年，也是全市納稅過億元的17家企業之一，受到德州市委市政府表彰。在17家企業中，東海集團是德州唯一的房地產開發建筑企業。

        會上，由于所建項目獲得泰山杯、省市結構杯和安全文明工地，東海大廈等5個項目部獲得了數萬元到數十萬元不等的獎金；400多人次員工由于通過一二級建造師注冊類考試、高中級工程師、中級操作工等技術職稱和財稅知識競賽優秀個人獲得現金獎勵。

        董事長分別從房地產開發逆勢發展、建筑施工穩步推進、資本運營能力和財務人員業務提升、物業服務發展勢頭、人才隊伍建設成效、員工福利待遇、企業文化建設等方面對東海集團2015年的工作做出了回顧，并就2016年的工作開展做出了宏觀部署。2016年，東海集團按照“穩健經營、嚴控風險、主業做大、多業并舉、抓住機遇、主動作為”總思路，努力實現新發展新突破。

        總經理魏建民在對董事長重要講話做學習落實時表示，“2016年的房產形勢依舊非常嚴峻，我們的任務自然非常艱巨，時間緊迫，現在已經進入3月，氣候越來越暖和，正式工程建設的黃金時期，我們必須率先行動，率先發力，全面掀起建設熱潮，努力為圓滿完成今年的各項任務，為實現東海未來戰略發展規劃起好步、開好頭。”并就學會貫徹講話精神提出要求：一是認真學習，吃透精神。二是強化措施，狠抓落實。三是凝神聚力，加快步伐。今年是實現東海新戰略規劃的第一年，要率先行動，率先發力，全面掀起建設熱潮，努力為圓滿完成全年各項任務、為實現東海未來發展起好步、開好頭。