11月14日，三東筑工舉行生產(chǎn)質(zhì)量技能大賽。本次生產(chǎn)質(zhì)量技能大賽由生產(chǎn)部主辦，技術(shù)質(zhì)量部協(xié)辦，5個(gè)隊(duì)伍共20名員工圍繞支模、定位、綁扎等展開(kāi)了激烈的角逐。為了能在比賽中取得好成績(jī)，他們中有的員工放棄休息時(shí)間勤學(xué)苦練；有的員工刻苦鉆研尋求竅門(mén)和技巧；有的員工主動(dòng)提出優(yōu)化方案，改進(jìn)作業(yè)方法。都想在本次競(jìng)賽中一爭(zhēng)高下，展露風(fēng)采，體現(xiàn)價(jià)值。

自10月15日開(kāi)始的質(zhì)量月以來(lái)，涌現(xiàn)了一批技能扎實(shí)過(guò)硬、手法熟練快捷、質(zhì)量穩(wěn)定可靠的技術(shù)能手，其中以劉振、黃運(yùn)鑫為主的一組、三組在本次比賽中用時(shí)最短，質(zhì)量最好，表現(xiàn)突出、不負(fù)眾望。不僅為員工技能提升做出了榜樣，也為標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化提供的了參考。

為全面提高員工質(zhì)量意識(shí)，做到人人參與、人人想辦法，公司在車(chē)間門(mén)口設(shè)立了意見(jiàn)箱，深入挖掘影響公司產(chǎn)品質(zhì)量的一切因素，以實(shí)名制形式向公司提出正面改進(jìn)意見(jiàn)、小工裝、技術(shù)改造方案等合理化建議，公司將對(duì)可實(shí)施的合理化建議，根據(jù)實(shí)施后取得成果大小，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。