80后設計師為夢想而癡狂 ——訪東海開發集團設計管理部朱海洋



跳出安逸圈遇見更好的自己
都說“隔行如隔山”,自大學畢業便一直在設計院工作的朱海洋,于2016年毅然與過去的自己和熟悉的崗位作別,應聘成為東海開發集團設計管理部的一名新晉工程師。他說,雖然還在同一個圈子里,但負責的工作內容已經完全不同,與轉行幾乎沒有區別。可是畢業6年,并不是所有人都有勇氣跳出原有的安逸圈。面對記者的疑問,朱海洋靦腆地撓了下頭:“作為一個乙方單位,我在設計院負責的只是項目設計中的一個單一的工作環節,接觸到的有限,學到的便也有限。”朱海洋對房地產行業是打心眼兒里喜歡,每天像一臺機器一樣循規蹈矩地為糊口而工作,讓他覺得辜負了學習這個專業的初衷,生活也越發沒了精氣神兒。2016年4月11日,乘著東海人才招聘的東風,朱海洋憑借過硬的專業知識和豐富的工作經驗成功加入了東海開發集團設計管理部的大家庭。 到崗后的朱海洋還沒來得及認清部門同事們的名字,壹號院的前期籌備工作、香港城的后期收尾工作便都接踵而來。同時,面對集團頻繁的拿地,作為一名新手,朱海洋面臨著新環境和超大工作量的雙重壓力。好在有部門同事和領導的幫助,他很快便適應甚至成長為部門的骨干力量。朱海洋告訴記者,來到東海后,他熟練掌握了每個項目前后的統籌和銜接工作,真正在項目建設中發揮著重要作用,“在東海一年比之前兩年學到的還要多。”朱海洋說,雖然加班成了常態,但工作和生活都充滿了干勁兒,朱海洋反而覺得自己變年輕了。
不善言辭卻是同事眼中的工作狂
朱海洋是個不善言辭的人,短短一年,他從一名普通工程師晉升為一名部門經理,在這期間付出的努力和成績可想而知。問他制勝秘訣,他想了半天只說:“盡最大能力把事做好!”。即便如此,厚厚的工作日志上卻被他工整的字跡爬得密密麻麻,記者翻閱發現,有時僅一天的工作量便被他記了數頁,手機上的備忘錄更是被每日待辦事項擠得滿滿當當。為了保證工作對接及時,朱海洋每天揣著兩部手機,只要坐在工位上便插上電源輪流充電,一天里他至少要接50通電話。被記者問及這樣的工作節奏累嗎?朱海洋說,其實了解設計的都知道,設計最怕的是反復的修改和推翻。在進行禹城現代城的項目設計時,規劃方案在長達4個月的時間里遲遲定不下來,設計方案前后經歷了多達6次的顛覆性調整,那段時間對于整個部門的成員來說都像噩夢一樣。但正是這樣的精益求精,才成就了東海響當當的品牌。 新來的景觀設計師小張告訴記者,朱經理是個工作狂,不管是早上還是晚上,不管是工作日還是節假日,只要來辦公室準能看見朱經理端坐在辦公桌前處理工作。小張說,五一假期時他來加了兩天班,結果兩天朱經理都在。因為同樣來自設計院,朱海洋怕小張不適應,即使工作繁忙也時常找他談心、交流經驗,這讓小張覺得倍感溫暖。
學無止境在工作細節上精益求精
在做壹號院的外院設計時,集團總經理魏建民特意打電話向朱海洋確認外墻的保溫層厚度是多少,得知保溫層厚度為10公分時,魏建民強調:“那院子的寬度要做到七米一才行。”原來,院子原計劃設計的寬度是七米,魏總是怕因外墻保溫層的厚度占用空間導致院子不足七米。“定的是七米就必須達到七米,少0.1都不行。”朱海洋說,這件事看似很小,卻讓他真切地體會到了東海集團嚴謹、細致的工作作風,對他今后的工作產生了很大的啟發。 設計工作是有邏輯順序的,但是很多部門并不了解。朱海洋以跟自己對接最緊密的報建部舉例,報建部每次要圖都很急,雖然都是為了保證工作進度,但卻會打亂設計部的正常工作程序。為了減少因此產生的矛盾,朱海洋便在緊鑼密鼓的工作中見縫插針地自學報建部的工作步驟,詳細了解對方的需要,為了了解得更加全面,他甚至找來自己從事報建工作的朋友徹夜長談,力求在每個工作節點提前準備好所有對接資料,減少部門間的溝通成本,大大提高了整體工作的效率和進程。 對于未來,朱海洋有自己的期許,他希望自己能在運營管理部門的幫助下,進一步梳理工作計劃,保證工作規劃的合理性,同時實現標準體系的建立,完成標準化產品的研發,從而緩解部門工作緊張無序的現狀。