越是枯燥尋常，越要執著細節 ——專訪中共黨員、東海建設集團財務資金部主管會計梁立森
分類：集團要聞
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黨員之家走出的優秀干部
作為一名老黨員，梁立森的自豪感溢于言表。2009年12月，梁立森在老前輩總會計師祭風嶺的介紹培養下，正式成為一名光榮的共產黨員。來自黨員家庭的梁立森自小便接受了許多正能量的教育引導，強烈的入黨愿望很早便根植于心中，幸得在東海集團蓬勃向上的黨組織環境下，梁立森借此機遇付諸于萬分的努力。他回憶說，當年在黨支部召開的關于黨員轉正的會議中，因不知自己是否通過票選，進入會議室時他甚至因緊張雙手顫抖，當聽到票選通過，大家為自己響起的掌聲時，除了欣喜他還暗下決心，將在今后的工作中做得更好，向老黨員學習的同時也在工作中作出表率。事實證明，梁立森確實做到了這一點，多年來，不論是工作還是生活，苦的累的他都始終沖在前面，時時刻刻把工作做在前面，同時幫助他人提升工作能力，端正思想態度。目前，在他的介紹下已有5名群眾光榮加入中國共產黨。2015年2月被評為“2014年度德州市優秀工會干部”；2012年7月由中共德州經濟技術開發區工委授予“優秀共產黨員”榮譽稱號。 “企業不是掙錢的機器，而是創造社會財富的團體?！?2年來，東海集團踏實勤懇且極富社會責任感的企業文化時刻影響著梁立森，更可貴的是，這些不是說說而已，“這些文化自東海發展之初便一直體現在董事長在治理企業的管理過程中?！绷毫⑸f。不論何時，只要員工有需要，公司領導及同事都會及時施以援手。如此人性化的管理制度和氛圍令梁立森備獲歸屬感，如今這份工作已和黨員身份一樣成為內心深處的信仰，千金不換。
讓成本控制都有依據
采訪時間是早上八點，可梁立森七點鐘便到了辦公室，一個小時的時間他竟在紙上密密麻麻地寫了一頁，作為一名財務工作者，他的嚴謹和自律可見一斑。整潔的襯衣領子板板正正地立著，一副精致的眼鏡擦得透亮，若不是那副因為長期伏案而略微低垂的肩膀，怕是很難將他與如此“刻板”的工作聯系起來。梁立森在進入東海之初便發覺，因為行業從業人員的特性，建筑業想要提升管理實屬不易，入職東海12年，在董事長魏建國“提升企業管理模式”的引領下，梁立森也在針對原先建筑業采用的粗放經營模式進行不斷地探索。 梁立森告訴記者，十年前項目上的支出都是項目經理一人把關，“打白條”是項目上的唯一支出依據，這給項目最終結算及成本控制帶來了諸多不便。通過在項目部兩年的實踐，梁立森在公司領導的帶領下，總結了建筑施工財務的初步核算方法，制定出適用于建筑施工行業的成本核算及賬目處理方法，一年的磨合后，終于實現了“令成本控制有依據”的目標，公司對項目支出的可控性進一步增強，原來口頭上的東西，如今都有了依據。
執著于細微之處的真章
為了使成本核算更精確，為項目進程提供更合理的數據，梁立森經常前往施工一線，了解工程施工細枝末節及各個建筑材料的使用狀況?！拔业弥肋@個材料是做什么用的，用在哪里，什么時間用，是否用在樓的實體結構中，這些都是歸集成本的重要依據?！绷毫⑸f。不僅是他自己，梁立森要求自己部門的所有員工都要了解和掌握這些建筑施工的基礎性常識，對于項目產生的所有低值易耗品及固定資產，要詳細掌握其使用方法和時間。并且，后續因為建筑施工工藝的改變和新材料的涌現，梁立森帶領部門的員工不斷更新和學習，力求所有支出都有理有據。 只有成本核算做到更精確，才能明晰項目建設中產生的資金浪費，從而更好地分配支出。據梁立森介紹，做到這一點并不代表自己高于他人，但想要將建筑施工的財務做到更好，這些卻是必修課程。他說，作為一個男同志，最初對自己從事的財務崗位并不心儀，但隨著工作的深入，卻日益發覺財務工作在公司整體工作中所處的重要性，財務工作的優劣將直接影響企業的整體管理成果，所謂“細微之處見真章”，12年來的無一差錯是梁立森職業生涯中最豐盈的積淀，令他為此自豪。 