夯實基礎創新思路 全面提升經營管理水平 | 東海集團召開戰略經營高峰論壇


9月10日下午,東海集團召開戰略經營高峰論壇,董事長魏建國、總裁魏建民以及集團總部、各板塊高層領導及部分中層干部參加,魏建國主持會議并作重要講話。
魏建國指出,戰略經營高峰論壇的參加者除了高層領導之外,還有部分重要崗位的中層干部,他們是集團今后重點培養的對象。作為一名合格的公司高層領導,要樹立持續學習的理念,充分利用調查研究、考察交流、學習培訓等各種機會,深入思考公司經營發展的優勢劣勢,在哪些地方可以再提高、再進步,針對發展中存在的問題,形成自己的見解和想法,帶著主意,拿出辦法,在論壇上與大家分享,促進我們把相關工作做的更好。
魏建國要求,建設板塊要進一步夯實成本管控特別是商務、財務條線的工作基礎,把底子打硬、打準、打正。要高標準、嚴要求做好成本分解、核算分析和跟蹤審計,集中精力、集中時間、集中資源,確保按時保質保量完成工作任務。相關高管要帶頭干、嚴把關、抓落實,在抓好教育培訓的基礎上,把更多氣力用在制度建設上,有時反復強調1000遍,不如定好1個規矩,要找到最有效的辦法,把問題從根上解決。制度建設要突出嚴肅性、權威性,修訂變更、討論出臺要集體研究決定,使其符合總體經營戰略目標,為公司更好更快發展保駕護航。
魏建國董事長講話后,部分高層領導分別就有關問題以及下步工作重點進行了討論發言。