10月10日上午，東海集團(tuán)召開(kāi)2019年前三季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成匯報(bào)會(huì)，董事長(zhǎng)魏建國(guó)等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及各板塊高管50余人參加，會(huì)議由總裁魏建民主持。會(huì)議聽(tīng)取了有關(guān)板塊前三季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況的匯報(bào)，與會(huì)人員進(jìn)行了分析研討，魏建國(guó)董事長(zhǎng)作重要講話(huà)。

          魏建國(guó)指出，我們定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成匯報(bào)會(huì)，重點(diǎn)是直面問(wèn)題，分析討論，研究措施和下步打算，確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。具體的指標(biāo)數(shù)字，集團(tuán)層面平時(shí)都掌握。要把著眼點(diǎn)放在數(shù)字背后存在的問(wèn)題，特別是主觀層面我們自己的原因，在此基礎(chǔ)上，分析研究解決辦法和應(yīng)對(duì)策略。政策、市場(chǎng)、對(duì)手，這些外在因素我們需要關(guān)注，但不應(yīng)成為重點(diǎn)。作為公司高管，要有更高的格局和層次，要努力把自己的事情做好，把完成目標(biāo)作為天職，以必勝的決心、積極的態(tài)度、務(wù)實(shí)的舉措干好本職工作，為集團(tuán)加速發(fā)展發(fā)揮更大作用。

          魏建國(guó)要求，要繼續(xù)努力，再接再厲，全力沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)決打贏四季度收官之戰(zhàn)! 每一個(gè)成功的企業(yè)，都是一幫人拼出來(lái)的。更大的平臺(tái)，意味著更大的責(zé)任、更大的壓力、更大的付出。看的見(jiàn)是鮮花和掌聲，看不見(jiàn)的是心血和汗水。在干事創(chuàng)業(yè)、做大做強(qiáng)的路上，沒(méi)有成功，只有成長(zhǎng)，沒(méi)有最努力，只有更努力。每一位東海人，都要成為“奮斗者”。公司高管作為核心力量，要以身作則，率先垂范。

          魏建國(guó)強(qiáng)調(diào)，東海集團(tuán)企業(yè)文化第54條就是“不靠個(gè)人靠團(tuán)隊(duì)，不靠英雄靠體系”，公司上下要用標(biāo)準(zhǔn)化的理念統(tǒng)一思想、指導(dǎo)行為、促進(jìn)工作，不能把希望寄托于優(yōu)秀人才的選拔和努力上。要把更多的工作精力和重點(diǎn)放在標(biāo)準(zhǔn)化管理流程、體系的建立和打造上，降低公司對(duì)于優(yōu)秀個(gè)體的依賴(lài)，用標(biāo)準(zhǔn)化提升組織能力，努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、高質(zhì)量發(fā)展。